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在我看来，我在市场部实行的新制度的确有效，我收到的文件数量不仅大大减少，质量也有了提高，唯一奇怪的是，我初来乍到，刚入职望天集团的第二天就闹出了这么大的动静，童安之和陈捷竟然采取了完全不闻不问的态度，一句话也没说。
不仅其他人惊讶，我自己都被这态度搞得有些蒙圈。
接下来的一周我收到了许多有价值的文件，都一一回复，因为之前对房地产行业已经有了一定的了解，我便决定将主要的工作重心放在其他地方的投资上。
向童安之证明价值，第一步是我采取的改革方案，第二步则是创造价值，只要我手里签出的投资收到成效，或者说是一个必定有成效的规划，那么童安之扶持我的决心就会更强。
房地产行业不止从地理位置，商业前景上考虑，还要从其他地方入手，比如上面的态度。
如果某一块地皮上面有心开发，房地产商可以提前购入建楼发展，看似亏本，其实等到政策出台，其价值翻上数倍也不是很稀罕的事。
当然，如果一个房地产商有实力，比如到了望天集团这样的级别，完全可以动用全公司的力量在某一个尚未完全发展的地区营造一个商业区，只要能保证流量，这同样是一笔稳赚不赔的生意。
而这些天我愈发感到童安之这个人的神奇，房地产这个行业被他一本厚厚的资料解释的简单却又详尽。
而市场部在刘东海回家养病之后，我已经变成了一幅生人勿进的状态，有些人的文件的确有战略性，收到了奖金，这部分人自然喜笑颜开，而大部分人都还在苦思冥想去寻求一个有价值的提议，他们看我的目光可就完全不一样。
可以说，如果眼神能杀人的话，我早已经被凌迟了千百遍。
在接近一个月的忙碌之后，我终于敲定了一块地皮，不在燕京，而在我的老家桂林。
桂林是旅游城市，来往的人流量每年都在逐渐攀升，当初一句“桂林山水甲天下”不知道养活了多少人，而我经过一番研究和调查之后决定在桂林兴建一块商业区。
桂林山水，指的是山水，这个商业区自然不能建立在城区，如果建立在城区就没了任何意义，还需要和原本的商家进行竞争。
因为没有人能和我讨论，就连刘东海，我发过去消息，他也是说自己在养病，这段时间顾不上工作，让我自己看着办。
那我还能怎么办？
全公司上上下下到现在为止除了董事长童安之，可以说实权最大的就是我，因为就连陈捷这个总助也不敢轻易的对下面的部门实行改革，在他们那个位置，需要更多地考虑公司的品牌价值和影响。
但对我来说，初生牛犊不怕虎，既然童安之放任，我也就索性放开手脚大干一场。
我选定的地方是阳朔，桂林景点很多，漓江景区，独秀峰王城景区，两江四湖等等，旅游资源很充足，但却没有一个合格的商业区。
当然，在这里叫做度假区。
而阳朔这个地方距离各大景点都不远，如果在这里兴建度假区，可以起到一个旅游集散地的作用。
而因为阳朔的地理位置靠山面海，在近海处兴建度假酒店，这样可以拥有海景房体验，并在酒店周围设置各式门店，如餐厅，店铺等等，这样一个小型商业区就形成了。
最后在旅游业的带动下，这个商业区规模会越来越大，直至最终成型。
我不会做图，因此我只好以草图来代替，毕竟市场部只负责战略性方向，具体的实施则由别的部门去落实。
基本上市场部作报告都需要去实地进行考察，但因为我本就是桂林人，比别人熟悉的太多，便又花了三天的时间将整个计划做成报告，发到了童安之的邮箱，点击发送的那一刻，整个人似乎都轻松了一大截。
而因为一个多月的“闭关”，我发现自己似乎被这工作束缚住了，如果一直这样下去，恐怕我和当初想象中的上班族也没什么差别。