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第61章 万事还有你我（第1页）

展会结束两周后，vod的考察团出现在耀华公司。

除了已经打过交道的西非高级副总裁艾瑞克.菲洛斯和西非采购主管艾米.阿克，负责整个非洲终端业务总裁戴维.劳伦斯也来了，随行三个技术高级工程师、两个谈判官和一个中文翻译。

一行人浩浩荡荡抵达深圳后，就迫不及待前往耀华终端公司的工厂参观，敬业程度刷新了隋祖禹以前对欧洲人拖拉的印象。

郝仁经过这几天的资料查阅，对vod的急迫心里有数。

这个国际通信巨头过去这几年过得不好。

在品牌根基的欧洲市场，vod面临增长缓慢，不断饱和的压力。

三年来，vod为布局未来网络，斥巨资拿下欧洲多国3g牌照，无奈消费者使用习惯一直没形成，投资无法收回，一半打了水漂。

反而是vod曾经3g牌照拍卖会上的手下败将，通过2.5g网络赚得盆满钵满。

在日本，作为跨国运营商的vod却又慢了一拍。

欧洲人对亚洲人的惯有轻视，让他们想当然地把日本3g网络建设排序放欧洲各国后面。

没想到英国虽是世界第一批建设3g网络的国家，日本却爆发式增长，成为全球3g用户占比最高的市场。

vod悔不当初，第一季稻谷被本地竞争对手割走，尽管后来追加投资24亿美金，却难掩颓势，落后其他先发制人的厂商一大截。

vod毕竟驰骋国际市场多年，知道失之东隅，收之桑榆。

目光迅速转向新兴国家市场，东南亚和非洲。

以新兴市场的高速增长，为重返欧洲日本赢取时间。

于是，当其他运营商在竞争激烈的红海市场血拼时，vod全球搜索适合新兴市场的终端产品，吸引用户尽快入网，恰巧在世界电信大会上相中了耀华。

不过展会上吹得天花乱坠不足信，还得实地眼见为实。

耀华第一代产品耀华t1上市后，由于代工和自有品牌产能矛盾，隋祖禹提议引入erp资源管理系统，并进行企业管理变革项目。

如今经过这两年的不断优化，整个公司管理效率今非昔比，直观地体现在生产线上。

工人有条不紊地在生产线上忙碌，数据看板上一个个数字鲜活地跳动，向访客展示熟练的操作能力和高效的生产能力。

郝仁自己看着觉得很自豪，余光一瞥，旁边的vod客人依旧不苟言笑，目不转睛地看工人操作的每一个步骤，随同而来的技术工程师直接凑近去看。

高建军新员工培训完又被郝仁返聘回来，做耀华手机产品线的质量指导。

他站在郝仁身后，悄悄凑耳边说：“这几个人是行家，还好我们水平也不是盖的。”

“高师傅，那个黄卷毛看什么呢？盯着热熔设备老半天了。”

郝仁低声问。

“他在看热熔头。

热熔头在处理卡槽的塑料时，用久了塑料残余会粘上面，如果不及时清理，热熔头的温度降低，产品设定的参数会发生微小偏移。”

郝仁大惊，没想到vod客户看这么仔细，自己海外召集令都发出去了，万一这关没过，岂不是成了全公司的笑柄。

高建军看出郝仁心思，宽慰道：“担心啥？不相信自家产品线？”

“哪能？”

“放心吧，我自己带的人心里有数。”

果然，被盯住的女工停下来，清理完塑料残余才继续操作。